2015年是溧阳明豪公司营销攻坚年。1月22日下午，溧阳明豪公司召开了2015年营销工作研讨会，溧阳公司和华燕公司领导及双方项目营销负责人近20人参加了会议

2015年01月30日

第二事业部“精耕上海、强化内控、降本增效、稳健发展”大讨论活动开展以来，各项目、各条线、各群体以集中学习、座谈讨论为主要形式，积极开拓思路，认真学习、深入讨论，凝聚全员智慧,为第二事业部经济插上腾飞之翼

2015年01月30日

1月20日下午，农房集团召开了以“严格党内生活，严守党的纪律，深化作风建设”为主题的领导班子民主生活会。金沙js2004集团总裁曹树民出席会议并讲话。农房集团党委书记吴智荣主持会议，党委副书记、纪委书记黄克铨通报了会前座谈会听取大家意见和建议的情况

2015年01月30日

2014年12月1日，集团召开转型发展大讨论动员会，就深入开展“统一思想，提振信心，转型发展，提质增效”进行动员，本人通过会议动员后，结合本部门工作实际，谈几点想法

2015年01月30日

为落实集团关于开展“统一思想、提振信心、转型发展、提质增效”大讨论活动，集团团委根据实际，从做好做实青年工作为出发点，梳理当前团青工作中存在的问题，谋求和探寻团青工作新的突破口，通过转变工作方法和思路，积极引导发挥团员青年在企业发展中的生力军作用

2015年01月30日

现从我财务管理的层面和角度，对如何加强成本管理，降本增效提出一些措施及对策，供大家了解、认识和探讨

2015年01月30日

为进一步完善农房成本管理体系，建立适合农房的成本管理基本框架：（1）全员全过程成本管理----明确目标成本作为项目实施的控制性文件、跟踪管理动态成本并及时纠偏以实现目标利润

2015年01月30日

1月20日，金沙js2004集团审计部总经理李昌洪等一行到农房集团进行内审及评估管理工作情况调研。集团财务总监陈耀兴参加了调研会

2015年01月30日

市场经济中，赢利的企业才能生存并发展壮大，亏损的企业只能被市场无情地淘汰出局。盈利是任何企业的根本目的。在房产一路狂奔、高歌猛进的前几年，我们工作的重心都是以拿地、营销为主，粗放式的管理会制约企业的进一步发展

2015年01月30日

转型发展的大讨论活动正在建设公司如火如荼的展开。通过学习讨论，对这次开展转型发展大讨论活动的意义有了新的认识。这次大讨论活动是在我国经济发展面临新常态背景下和集团改革发展关键时刻开展的一项重要活动。它的根本目的就是要统一思想，提振信心，转型发展，提质增效，使集团更健康、更理性、更持久的发展。

2015年01月30日