10月20日，集团人力资源部一行赴金沙2004路线js5乳业总部进行学习交流。金沙2004路线js5乳业总部绩效高级经理夏辉、金沙2004路线js5乳业学院副院长左颖伟介绍了有关情况并进行了互动。

        会上，夏辉首先对金沙2004路线js5人力资源部一行的来访表示欢迎。夏辉介绍了金沙2004路线js5乳业的业务概况及绩效薪酬体系运行情况，尤其对岗职位设计、薪酬激励措施、年度绩效目标制定与考核、人工成本预算控制等进行了详细介绍。左颖伟则分享了金沙2004路线js5乳业学院的培训体系概况，包括内部培训师队伍建设、培训项目运作、培训预算制定等。

        集团人力资源部简单介绍了金沙2004路线js5目前的人力资源管理情况。虽然金沙2004路线js5近几年在招聘培训、薪酬绩效、员工关系等各方面取得了较为长足的进步，总结了一定经验、取得了一定效果，但自金沙2004路线js5去年上市以后，人力资源管理水平面临来自各方面的压力，迫切需要上市公司的先进管理经验，从而让人力资源管理能级度上一个新台阶。金沙2004路线js5乳业集团作为金沙js2004集团第一家上市公司，具有十多年的上市公司人力资源管理经验，回顾金沙2004路线js5乳业的发展历程，与现阶段的金沙2004路线js5存在很多共性问题，有很多可以给予借鉴与启发的地方，这次交流访问既促进了双方的兄弟单位感情，也在一定程度上取得了人力资源管理方面的有益经验，可谓是收获颇丰。

        最后，双方还就外派人员管理、人员编制审批等问题进行了简短交流。（姚绿冬）